工程承载，细水长流的关怀 ——记万柳学区工程部

 万柳学区的工程部是一个特殊的部门，它不像热力部，配电站，安保部等部门有着各自专门的分工，工程部更像是运筹帷幄的诸葛亮，指挥组织，将这些部门联通起来，打通整个万柳学区各部门的任督二脉。

一、实打实的成绩与战果

细数工程管理方面的工作，工程部在去年主要经手了十一项大大小小的工程。小到为了学生的安全，进行南门停车场的修缮以及人车分流；学思堂安装不锈钢门和校园卡门禁系统。为了学生的方便，打通健身房与多功能厅，利用起了多功能厅不常使用而学生健身又特别需要的厕所。为了学生的健康，增加了瑜伽馆和动感单车室，增设了地胶，并在健身房中开了对流窗户，安装风机，增加通风。

同时，还有对于一些公共设施的改造。更换了室外老化严重的阳光棚，雨棚，防晒棚；对中心花园的绿篱进行了拆除，以往的绿篱病虫害严重并且遮挡视线没有景观效果。在拆除后，工程部在绿篱后增设了一圈鹅卵石漫步道，在拆除绿篱的地面上种植一圈海棠，月季，给学生提供一个观赏活动的场所；还有考虑到安全和节能的问题，把三区大浴室旁边的燃气锅炉改造成电锅炉。

对于万柳学区居住的青年教师们，工程部也在尽力满足相应的需求。为了解决教师们提出的缺少公共交流空间的问题，计划今年在四区屋顶新建师生活动阅览室。目前方案已经制订好，计划在今年暑假实施，完成前期招标和相关工作。

其次，在固定资产的管理方面，例如园区的污水泵，03年就投入使用，至今已经十几年了，老化比较严重。以前的污水泵是不带铰刀的，毛发堵塞比较严重。经过好几种品牌进行比较，性价比的评估，最终确定购入的新的品牌。

最后是沟通协调的管理。以今年寒假的消防验收为例，为了尽量小地影响学生们的日常生活，工程部紧密配合相关的部门，比如安保，热力，运行，配电还有前厅等，通知学生进行前期准备工作，以免发生安全恐慌。消防测试需要整体联动，在中控室发出一个信号，模拟着火了，看是否能把电力系统切掉，是否报警，电梯能否迫降到一层。派专人在电梯门口守着，以免有学生当时在里面。一天之内分时间段将六个区的工作做好，检验消防报警是不是能正常报警。当时碰巧有一个测试消防报警时候，在停完电以后突然不能恢复用电。于是就紧密配合配电站，找出原因，紧急恢复用电，保障学生的正常生活。

二、寻觅点滴的感动与关心

不同于其他部门的是，工程部的工作不仅是在工作期间，即便是在节假日期间也从未间断过。去年七月份是北京的雨季，二区顶楼的学生宿舍漏水，影响学生的正常生活。工程部放弃了休息时间，第一时间赶到现场，与前厅部进行沟通，先给学生调换宿舍，保证正常生活，再联系防水厂家，将屋顶重新修缮，让学生能回到自己的宿舍中。

工程部的工作大部分会放在暑假进行，因为大型工程会有很大噪音，暑假留宿的学生会少一点，对学生的影响也会小一点。特别是在雨季，工程部都会在一线防汛，一接到大雨预报，首先回到所有屋面进行巡视，看有没有漏水点，提前进行修缮。去年二区的电梯机房顶漏雨，一旦雨水漏入机房，就会影响电梯制动，影响学生安全。工程部紧急在电梯桥架设置遮挡，大概每一两个小时就观察一下，保证安全度汛。

对于这样一个成立了近十年的部门来说，工程部主任徐老师也提出了对这个部门未来的期待：“做好本职工作，学习先进技术，服务好全学区的师生，以做好用心服务为标准。”徐主任还表示，希望未来能引进新的技术，整个园区能紧跟时代的步伐，做成一个能联动的，一体化的智能化管理系统。注重设施设备的安全运行状况。增加与师生的沟通，寻找契合点，争取定点，精准地做到满足师生需求。进行精细化管理，配合相关部门进行监督，保障园区平稳运行。

据工程部副主任说，很多设施都是2003年开始建造的，迄今为止将近十五年了，园区很多设施开始老化。所以工程部这两年的工作特别多，各个方面的东西需要测评，压力也比较大，各种设施也经常会出现故障需要维修。家电设施是2007和2008年配备的，也处于需要更新维修的状态。包括屋顶的防水工作，楼顶的钢架结构，窗户外的护栏的油漆也该重新涂刷。而在安排任务的时候，应该一是考虑到资金情况，二是考虑轻重缓急的情况，将紧急的排在前面。

总体而言，工程部给我的感觉是统筹协调的，其他部门有各自专门负责的职能，而工程部是将它们一体化起来。万柳的工程部集合了学校的基建工程部和总务部的职能。当然工程部的部分工作与其他部门的工作有时候也有类似的地方，但是区别还是很明显。比如运行部和工程部都会负责一些维修，但是运行部是负责零星维修，比如门锁，水管坏了的时候需要运行部的支持。别的部门是突击的关怀，而工程部则是细水长流的，毕竟不是一线服务窗口，更多的是规划，管理和协调。

在工程部主任的办公室里，一直悬挂着一张小黑板，上面写着这一周工程部的工作任务，有些已经打上了勾代表已经完成，而有很多还有待完成。工程部就在这样的点滴关怀中默默实现着自己的价值。